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Soluzione Enterprise

Project Management Integrato nel Tuo CRM

Gestisci progetti, task e team direttamente dentro Growtoprime, senza saltare tra strumenti diversi. Dalla chiusura del deal alla consegna del progetto, ogni attivita e tracciata, ogni milestone e monitorata e ogni membro del team sa esattamente cosa deve fare e quando. Timeline interattive, board Kanban, diagrammi di Gantt e collaborazione in tempo reale: tutto integrato con il tuo CRM e le tue automazioni di vendita.

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Task Management con Priorita e Assegnazioni

Organizza il lavoro del team con task strutturati e assegnazioni chiare.
Ogni progetto si compone di task con proprietario, scadenza, priorita e dipendenze. Growtoprime rende visibile chi sta lavorando a cosa, cosa e in ritardo e cosa e bloccato. I task possono essere creati manualmente, generati da template di progetto o derivati automaticamente dalle milestone concordate con il cliente. Le notifiche intelligenti avvisano il responsabile solo quando serve davvero, senza rumore.
  • Task con proprietario, scadenza, priorita e dipendenze
  • Template di progetto riutilizzabili per tipologia di lavoro
  • Notifiche intelligenti basate su urgenza e contesto

Diagramma di Gantt e Gestione Dipendenze

Pianifica progetti complessi con timeline visuale e dipendenze tra attivita.
Il diagramma di Gantt di Growtoprime ti permette di pianificare e ripianificare il progetto con semplici operazioni drag-and-drop. Le dipendenze tra task sono visualizzate come frecce e, se una attivita ritarda, il sistema ricalcola automaticamente le date delle attivita dipendenti. Puoi confrontare la pianificazione originale con lo stato attuale per individuare subito gli scostamenti e prendere contromisure.
  • Gantt interattivo con drag-and-drop e zoom temporale
  • Dipendenze FS, SS, FF, SF tra attivita
  • Baseline per confronto piano originale vs stato attuale

Milestone e Deliverable con Approvazione Cliente

Definisci traguardi di progetto e raccogli l'approvazione del cliente.
Le milestone rappresentano i traguardi chiave del progetto e possono essere collegate a deliverable specifici. Quando una milestone viene completata, il cliente riceve una notifica automatica e puo approvare il deliverable direttamente dal portale. Le approvazioni vengono registrate con timestamp e firma digitale, creando un audit trail completo utile per la fatturazione a stato avanzamento lavori.
  • Milestone con deliverable e criteri di accettazione
  • Approvazione cliente via portale con firma digitale
  • Collegamento diretto milestone-fatturazione SAL

Time Tracking e Gestione Budget di Progetto

Monitora ore lavorate e costi per mantenere il progetto in budget.
Il time tracking integrato permette a ogni membro del team di registrare le ore lavorate sui task con un click. Growtoprime calcola automaticamente i costi basandosi sulle tariffe orarie configurate e confronta il budget consumato con quello allocato. Alert automatici avvisano il project manager quando il progetto rischia di sforare il budget, permettendo di prendere contromisure prima che sia troppo tardi.
  • Time tracking one-click su ogni task
  • Calcolo automatico costi basato su tariffe orarie
  • Alert proattivi quando il budget supera le soglie configurate

Team Collaboration e Documenti Condivisi

Un unico spazio dove il team collabora su task, documenti e decisioni.
Ogni progetto ha il suo spazio di collaborazione con commenti in thread, menzioni, condivisione file e cronologia delle decisioni. I documenti sono organizzati per progetto e task, cercabili e versionati. Le integrazioni con Google Drive e OneDrive permettono di lavorare sui file senza scaricarli. La cronologia completa delle interazioni elimina il classico problema di ricostruire chi ha detto cosa e quando.
  • Commenti in thread su task con menzioni e notifiche
  • Gestione documenti con versioning e ricerca full-text
  • Integrazione nativa Google Drive e Microsoft OneDrive

Report di Progetto Automatici e Dashboard PM

Status report, dashboard PM e analytics di progetto generati automaticamente.
Basta ore spese a compilare report di aggiornamento. Growtoprime genera automaticamente status report per il cliente e per la direzione con i dati piu recenti. La dashboard del project manager mostra a colpo d'occhio: avanzamento percentuale, task in ritardo, budget consumato, rischi aperti e prossime milestone. I report possono essere schedulati per l'invio automatico via email con cadenza settimanale o personalizzata.
  • Status report automatici con dati aggiornati in real-time
  • Dashboard PM con KPI di avanzamento, budget e rischi
  • Invio automatico report schedulabile per cliente e direzione
Le Sfide

Perche i Progetti Falliscono Senza gli Strumenti Giusti

Il passaggio dal reparto vendite al team di delivery e uno dei momenti piu critici per qualsiasi azienda. Le informazioni raccolte durante la trattativa si perdono, le aspettative del cliente non vengono trasmesse correttamente e il progetto parte con il piede sbagliato. Il PMI Institute riporta che il 14% dei progetti IT fallisce completamente e il 31% non rispetta budget o tempistiche.
La causa principale e la frammentazione degli strumenti. Il commerciale usa il CRM, il project manager usa un tool di gestione progetti separato, il team comunica su Slack o email. Le informazioni non fluiscono, le dipendenze non sono visibili e nessuno ha il quadro completo. Quando il cliente chiede un aggiornamento sullo stato del progetto, servono ore per ricostruire la situazione reale da fonti diverse.
01

Passaggio Vendita-Delivery Caotico

Le informazioni raccolte dal commerciale non arrivano al project manager in modo strutturato. Requisiti, accordi e aspettative del cliente si perdono nel passaggio, causando rework nel 45% dei casi e insoddisfazione del cliente.
Impatto60%
02

Strumenti Disconnessi tra i Team

CRM per le vendite, Trello per i task, Excel per i budget, email per le comunicazioni. Quattro strumenti che non comunicano tra loro significano dati duplicati, informazioni obsolete e un team che spreca il 25% del tempo a cercare informazioni.
Impatto68%
03

Nessuna Visibilita sulle Dipendenze

Senza una timeline condivisa, le dipendenze tra task non sono evidenti. Un ritardo su un'attivita si propaga a cascata senza che nessuno se ne accorga fino a quando la deadline del progetto e gia compromessa.
Impatto76%
04

Report di Progetto Manuali

Preparare un aggiornamento per il cliente o per la direzione richiede ore di lavoro manuale: raccogliere dati da fonti diverse, consolidarli in un documento e sperare che i numeri siano ancora aggiornati quando il report viene presentato.
Impatto84%
Le Soluzioni

Growtoprime: Vendite e Progetti in Un Unico Ecosistema

Growtoprime integra nativamente il project management nel CRM, eliminando la discontinuita tra vendita e delivery. Quando un deal viene chiuso, il progetto viene creato automaticamente con tutti i dati della trattativa. Timeline, board Kanban e diagrammi di Gantt offrono viste multiple sullo stesso progetto. Ogni membro del team ha visibilita sui propri task, il project manager controlla le dipendenze e il cliente puo seguire l'avanzamento tramite un portale dedicato.

Domande Frequenti

Unifica Vendite e Progetti in Un'Unica Piattaforma

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